自市区城市管理体制改革以来，嘉兴市南湖区住建局强化“市区一体”发展理念，全力承接下放事权，在提升中心城区首位度中取得关键性突破。高效承接主次干道、雨水泵站、城市公园等12大类23950小项事权，其中9项纳入全市“建强主城区”三张清单。

优化联动机制，提升部门衔接度。组建园林市政领域移交工作专班，2次赴市城管办、5次赴市建设局对接，邀请市建设局到南湖区指导协调12次，以专班优势开展有效衔接。建立期市-区-街道联系机制，定期组织疑难问题会商讨论，强调注意事项、明确养护标准，确保精准承接和规范运行；建立园林市政质保期项目专项移交机制，明确移交流程和资料清单，在市建设局指导下，优化市-区-街道联合验收机制，截至7月上旬，已累计现场踏勘50余次，涉及项目近30个。

统筹项目推进，提升管理精细度。参与制定《市区城市管理事权承接实施方案》，细化街道承接事权清单，完善新建改建项目建设机制；试点街道全域一体化提升城市管理服务，支持新兴街道创新实施“大物业”服务项目，成立嘉兴南湖城资运营管理有限公司，引入优秀管理经验和数字化运营能力，以优质服务提供精细管理。

锤炼应急能力，提升运行安全度。开展递进式预警留足防汛提前量，组建市政抢险队伍17支，应急抢险队员77人，统筹调度大功率移动泵车3辆、抽水泵26台、固定发电机18台等市政养护抢险设备，落实各项防汛应急举措到点到人，以实战筑牢安全防线。强化原市管范围城市运行安全监管，抓好防汛隐患排查整改，针对16处易涝积水点、12座下穿立交、1条城市隧道，加密雨前检查，雨中巡查，全力保障市民群众交通出行安全。（嘉兴市南湖区住房和城乡建设局　供稿）